Não Doure a Pílula!

postado em: 29/5/2008

Não Doure a Pílula!
“Reunidos eles na Galiléia, disse-lhes Jesus: O Filho do homem está para ser entregue nas mãos dos homens, e estes O matarão; mas, ao terceiro dia, ressuscitará. Então, os discípulos se entristeceram grandemente” (Mateus 17:22-23).

Jesus falou muitas vezes aos Seus discípulos sobre os dias difíceis que Ele e eles enfrentariam em futuro próximo. Ele não lhes prometeu um caminho fácil.

Expectativas irrealistas prejudicam a moral do empregado, talvez tanto quanto qualquer circunstância negativa que você possa imaginar. Isto é quase sempre citado quando um trabalhador cai num desânimo improdutivo, ou deixa a empresa.

“Eu pensei que ia ser diferente”; “disseram-me que o meu serviço era para fazer outras coisas” – essas são as declarações mais ouvidas nas entrevistas de demissão. A maioria das pessoas pode enfrentar qualquer situação se tiver sido preparada para enfrentá-la sem que nada lhe tenha sido encoberto.

Quando você estiver por recrutar um novo e desejável empregado [obreiro, servidor, etc.], você pode ficar tentado a pintar-lhe um quadro do emprego e de sua empresa bastante fascinante. Jamais faça isso.

Obviamente você deve informar-lhe sobre o cargo e a empresa da melhor maneira possível, com um enfoque honesto e realista, mas não extrapole as condições reais. Não exagere!

Não prometa o que você não poderá cumprir. Talvez você consiga mais facilmente novos empregados se colocar óculos cor-de-rosa nos candidatos, mas depressa os perderá quando a realidade escurecer as lentes.

Certamente você deve deixar que funcionários, que tenham a perspectiva de promoção, saibam qual o estágio superior, mas eles devem ficar sabendo também, tanto quanto possível, o que lhes será requerido para alcançar e gozar o sucesso naquela posição.

Aqueles que você realmente quer ter ou manter consigo apreciarão o seu desafio e a sua honestidade.

Faça com que os seus colaboradores saibam exatamente o que está à frente deles. Se forem muitas horas extras, muitas viagens, contenção de gastos, faça-os saber.

Dê a eles a oportunidade de aceitarem o desafio de enfrentar tempos difíceis.

Dirija-os ao futuro mantendo-os de olhos bem abertos, prontos a enfrentarem o que estiver pela frente.

FAÇA COM QUE OS SEUS COLABORADORES SAIBAM EXATAMENTE O QUE ESTÁ À FRENTE DELES.




Fonte: Bob Briner, “Os Métodos de Administração de Jesus”.